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…por la mejora continua de la calidad.
En las últimas décadas la administración de hospitales ha llamado la atención de salubristas, directores de hospitales y directivos dentro del Sistema Nacional de Salud. El período de silencio de la Especialidad de Administración de Salud, ha tenido sin lugar a dudas un impacto que se ha hecho notar dentro del sistema y se aprecia una deflexión generacional en la formación de expertos en la disciplina.
A partir del 2012, como parte de la política de formación y capacitación de los cuadros de dirección, contenida en los Lineamientos de la Política Económica y Social, se aprecia un resurgir en la formación y capacitación intencionada de cuadros de dirección de Empresas, Unidades Presupuestadas, bajo la conducción del Gobierno Central y los Gobiernos territorialmente, así como por los Organismos de la Administración Central del Estado, de sus cuadros a distintos niveles, y en el caso del Ministerio de Salud Pública el rescate de la formación de especialistas en Administración de Salud, conducida por la Escuela Nacional de Salud Pública (ENSAP) como expresión de la voluntad de garantizar cuadros capacitados y comprometidos con la gestión de dirección administrativa de las instituciones.
Cierto es que independientemente de la voluntad, formación y capacitación de los cuadros de dirección, una institución de salud es la empresa más difícil de dirigir y cuando se trata de un hospital, son mayores las dificultades a las que se enfrenta el directivo y estas dificultades están relacionadas fundamentalmente con la capacitación del capital humano, la infraestructura hospitalaria, el equipamiento y la tecnología para el cumplimiento de su misión, el aseguramiento de la logística médica (insumos, reactivos, material gastable, metrología) y no médica (servicios básicos, mantenimiento, sistemas ingenieros), la organización de los procesos (normalización), etc.
Dentro de los hospitales, son aquellos que poseen una estructura horizontal pabellonal o de edificaciones aisladas sin interconexiones y dependientes de medios de transportes para el desarrollo de los procesos (independientemente de su misión), los que constituyen un reto para el sistema en materia de dirección y administración, dado a que esa estructura que respondió a una necesidad de salud de la época en que fueron construidos, ya no se ajusta al cuadro de salud actual y por tanto a su función en el contexto sanitario actual, demandante de cuantiosos recursos, lo que encarece la atención médica.
En estas circunstancia solo corresponde aunar esfuerzos por lograr una gestión de dirección administrativa de nuestras instituciones mas eficientes y con mayor eficacia, intercambiando experiencias, poniendo a funcionar la inteligencia colectiva, con iniciativas creadoras y revolucionarias, bajo los principios de que no hay tareas difíciles, sino hombres incapaces, que no hay problemas de solución, se trata de buscárselas convirtiendo a los colectivos en ejércitos de pensadores y que sí se puede, en estas freses se encuentran fundidos en uno solo el pensamiento de Martí, Fidel y Raúl, que en su esencia nos trasladan cual debe ser la actitud de los hombres y mujeres de hoy ante los problemas que parecen consumirnos las energías.
Tomando en cuenta estas afirmaciones fruto de la observación y la meditación individual y socializada, consideramos conveniente en el contexto actual realizar un encuentro entre directivos de los “Hospitales de Estructura Horizontal” con el objetivo de impulsar el intercambio de experiencias vinculadas a la gestión hospitalaria en instituciones de alta complejidad de dirección y administración para fomentar la cooperación y lograr el desarrollo estratégico.
En correspondencia con ellos convocamos al “Primer encuentro de Hospitales Horizontales”, en el que podrán participar directivos de estas instituciones y profesionales en sentido general.
Los temas que se abordarán, estarán relacionados con la gestión de la calidad en su sentido más amplio; cada temática será abordada por una mesa, donde se exprese la experiencia de las instituciones participantes y su vinculación con la experiencia nacional e internacional.
Lo presentado se recogerá en las memorias del evento para ser publicado en la página digital del centro y de las instituciones participantes (de ser conveniente), como material de referencia e incentivo a eventos posteriores.
FECHA DE REALIZACION DEL EVENTO 16 ENERO DEL 2016
LUGAR CENTRO DE CONVENCIONES DE COJIMAR
HORARIO 9.00 HORAS A 17.00 HORAS.
PRESIDENTE COMITÉ ORGANIZADOR Dr. Carlos A. Martínez Blanco